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　　召开质量体系工作会议
 

　　一、质量立市方针
 

　　乐清鼎轩照明公司在成立之初就通过了国家质量监督检验检疫总局及国家标准化管理委员会发布的滨厂翱9001:2008,滨顿罢版质量管理体系认证，并严苛按照体系认证审厂要求实施。时至今日，已升级到滨厂翱9001:2015,滨顿罢，恰逢迎来第叁次换证，借此契机，在审核机构审厂的同时，内部也召开了质量体系贯彻会议及2018年*次质量管理管控反思会议。
 

　　二、质量管控的策略
 

　　本次会议由公司品管部召集，参加会议的有体系认定的管理者代表及相关品检员工。
 

　　会上，品管负责人总结了2017年度品管工作取得的成就及管理上的失误，以某款产物因品检员工工作的疏忽导致流入200片不合格铝基板做为典型案例。对该员工提出了批评与制定了永无后患的解决方案。
 

　　叁、质量带来的收获
 

　　市场部作为直接面对用户的*信息输入源，对产物质量深有体会。在公司现有100多种型号的产物中，质量稳定的产物如：JW7620佩戴式强光防爆照明灯，RJW7102手提式防爆探照灯，IW5130微型防爆强光头灯，SFW6110系列自动升降泛光工作灯，LED防爆泛光灯，LED防爆平台灯，LED防眩平台灯，JW7627(BJ658) 便携式多功能照明装置，FW6108(BF666D) 移动式多功能照明装置，SFW6121(WJ890D) 多功能升降工作灯，FW6600(BJ588)多功能LED工作棒等系列产物用户耳熟能详，一经使用对其稳定性人性化等周到设计赞口不绝，自然年年向公司订单采购，自然就成了公司的明星产物。因此，质量有保证，产物性能稳定，就是市场的保障强有力的后盾。
 

　　会上同时对采购部门提出了新的要求，针对现有供应商有质量管理体系的需每年至少一次临厂查勘该单位质量体系执行及管控情况。没有管理体系的近期也无意于建立管理体系的，列入二类供应体系，并寻找同类有管理体系供应商以期替代。